План производства не совпадает с доступностью материалов и мощностей.
Производственным компаниям
Производство: управляемый процесс вместо ручных обходов
Связываем планирование, обеспечение, выпуск, качество и учёт так, чтобы фактическое состояние заказа было видно без дополнительных таблиц.
Разобрать участок ↗Практический фокус
Характерные признаки
Это не диагноз по отрасли. Признаки помогают выбрать конкретный участок для проверки на фактах.
Факт выпуска и незавершённое производство уточняются вручную.
Причины отклонений становятся известны после завершения смены или периода.
На чём
фокусируемся
Связываем операцию, систему, данные, владельца и проверяемый результат.
Маршрут заказа от потребности до выпуска
Восстанавливаем фактическую последовательность действий и исключений.
Обеспечение материалами и контроль дефицита
Определяем источники данных, события и правила проверки.
Фактические операции и причины отклонений
Закрепляем ответственность и реакцию на отклонение.
Связь производственного и финансового учёта
Формируем минимально достаточное изменение.
Подходящие
решения
Начинаем не с продукта, а с подтверждённой причины потери результата.
Сокращаем ручной труд после внедрения ERP
Определяем, почему работающая ERP не дала ожидаемого эффекта, а процесс по прежнему зависит от Excel, переписки и личного контроля.
Открыть решение ↗02Ускоряем 1С и повышаем устойчивость SQL Server
Разбираем медленные операции, блокировки, тяжёлые запросы, резервирование и восстановление критичных баз 1С на SQL Server.
Открыть решение ↗03Устраняем ошибки интеграций 1С и ручной контроль обменов
Находим потерянные сообщения, дубли и неясные статусы в обменах между 1С, сайтами, CRM, WMS и внутренними сервисами.
Открыть решение ↗Практический фокус
Результат первого этапа
Комплект зависит от границ участка, но должен позволять принять следующее решение без догадок.
Карта производственного контура
Единые статусы заказа и обеспечения
Требования к контролю факта и отклонений
План изменений без остановки действующего процесса
Для начала достаточно одного примера операции, где сотрудники вынуждены проверять, переносить или уточнять данные вручную.
Обсудить проблемный участок ↗