ДРДо результата

Решения команды

От разбора задачи до внедрения решения

Не заменяем всё без необходимости. Находим минимально достаточное изменение и помогаем довести его до результата вместе с владельцами процесса, внутренней командой и подрядчиками.

01

Экспертный разбор

Карта процесса, разрывы, риски, быстрые улучшения и план действий.

02

Оптимизация внедрённых решений

Повышаем отдачу от уже работающих систем без замены всего контура.

03

Оптимизация контура 1С

Отделяем нужные бизнесу изменения от архитектурного долга.

04

ИИ решения

ИИ аналитик, RAG, корпоративный поиск и агенты для 1С с контролем качества и измеримой пользой.

05

Складские процессы

Поступление, размещение, комплектация, отгрузка и расхождения.

06

Торговые процессы

Заказ, резерв, обеспечение, возврат и управление исключениями.

07

Управляемые интеграции

Контроль статусов, ошибок и повторной обработки обменов.

08

Специализированные АРМы

Собираем операции из пяти окон в одно рабочее место.

09

Мониторинг и эксплуатация

Об ошибке обмена узнают автоматически, а не после жалобы.

010

Независимая оценка подрядчика

Проверяем ТЗ, архитектуру, сроки, стоимость и результат.

Три формата
участия

Можно ограничиться независимым выводом, получить готовую постановку или усилить реализацию на критическом этапе.

01 · Точка входа

Первичный разбор

Ограничиваем участок, собираем факты и показываем причины потерь.

На выходе

Карта процесса, реестр разрывов, приоритеты и следующий шаг.

Объём, срок и стоимость фиксируем после установочного разговора.Обсудить формат ↗
02 · Целевая модель

Проектирование решения

Согласуем будущий процесс, данные, роли, архитектуру и критерии приёмки.

На выходе

Постановка, схема решения, этапы реализации и оценка рисков.

Согласуем отдельный этап с понятным результатом и составом материалов.Обсудить формат ↗
03 · Доведение до работы

Сопровождение реализации

Усиливаем команду заказчика, координируем подрядчиков и контролируем запуск.

На выходе

Принятое решение, документация, мониторинг и устойчивая эксплуатация.

Формат и загрузку определяем по критическому участку проекта.Обсудить формат ↗

Практический фокус

Что фиксируем до начала

В предложении фиксируем задачу, объём работ, результат и условия сотрудничества.

01

Наблюдаемый симптом и ожидаемый результат бизнеса.

02

Состав работ, роли и необходимые доступы.

03

Комплект материалов или работающий результат этапа.

04

Срок, стоимость, ограничения и критерии приёмки.

Кому подходит
наша схема работы

Подключаемся к задачам, которые требуют совместной работы бизнеса, ИТ и подрядчиков.

01

Подходит

Есть работающий бизнес, накопленный контур и конкретный участок, где теряются время, данные или ответственность.

02

Подходит

Нужна независимая позиция между бизнесом, внутренним ИТ и подрядчиками.

03

Не подойдёт

Продажа лицензий и подбор отдельных исполнителей не входят в наши услуги. Независимая оценка предполагает возможность пересмотра исходного решения.

Начать можно с одного участка, где потери видны уже сейчас.

Обсудить проблемный участок ↗