Согласование должно иметь состояние
Проблема не в самом факте согласования, а в невидимости: кто сейчас отвечает, сколько времени прошло и что делать при просрочке.
Что задаём в процессе
Даже простой маршрут должен быть управляемым.
- Основание для запуска согласования.
- Список ролей и условий перехода.
- Сроки реакции и эскалации.
- Причины отказа или возврата.
- Фиксация финального решения.
Как снизить нагрузку
Мы убираем лишние согласования, автоматизируем очевидные проверки и оставляем человеку только те решения, где действительно нужна ответственность.
Узнали свой процесс?
Пришлите один конкретный пример. Мы поможем определить, где находится причина и какой первый шаг даст проверяемый результат.
Разобрать проблемный участок ↗До результата
Автоматизация бизнеса, которая работает
Объединяем экспертизу в процессах, 1С, интеграциях, данных и эксплуатации
Соединяем анализ процессов, проектирование и реализацию. Под задачу подключаем профильных специалистов и работаем вместе с командой заказчика и его подрядчиками.
О команде и опыте →