01

Техническая метрика не равна обещанию

Доступная система может обрабатывать заказ слишком долго или оставлять часть операций без результата.

02

Выбираем показатель

Показатель связывается с важным событием процесса.

  • Время до подтверждения заказа.
  • Возраст ошибки обмена.
  • Срок восстановления операции.
  • Доля незавершённых документов.
03

Назначаем допустимую границу

Целевое значение определяется влиянием на клиента и стоимостью реакции. Для нарушения заранее задаётся порядок эскалации.

Узнали свой процесс?

Пришлите один конкретный пример. Мы поможем определить, где находится причина и какой первый шаг даст проверяемый результат.

Разобрать проблемный участок ↗
← Вернуться к подборке статей

До результата

Автоматизация бизнеса, которая работает

Объединяем экспертизу в процессах, 1С, интеграциях, данных и эксплуатации

Соединяем анализ процессов, проектирование и реализацию. Под задачу подключаем профильных специалистов и работаем вместе с командой заказчика и его подрядчиками.

О команде и опыте →